Manage Your Store
Ein Serious Game, um die Managementkompetenz von Verkaufs- und Vertriebsverantwortlichen zu fördern.
Ausgangslage
Die Aufgabe eines "Point of Sales"-Managers (POS) ist es, das Tagesgeschäft einer Filiale zu überwachen. Sie müssen maximale Umsätze und Rentabilität sicherstellen, indem sie sich auf wichtige Geschäftsinitiativen konzentrieren. Daher sollten POS-Manager über organisatorische und betriebswirtschaftliche Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, wie zum Beispiel mehrere Prioritäten zu koordinieren durch Planung, Führung und Koordination von Mitarbeitenden sowie das Ausrichten von operativen Tätigkeiten an strategischen Zielen.
Das Spiel
In diesem Managementspiel übernehmen die Teilnehmenden die Rolle einer POS-Managering oder eines POS-Managers. Mithilfe der Personalressourcen und unter Anwendung von Marktprognosen und Planungsinstrumenten gilt es, das eigene Geschäft in Konkurrenz zu anderen Spielenden so erfolgreich wie möglich zu führen. Dabei erleben die POS-Manager, wie mehrere Prioritäten gleichzeitig verwaltet werden können und verbessern spielerisch ihr unternehmerisches Denken für die langfristige Planung und Umsetzung einer gewinnbringenden Strategie. Hierzu müssen Ideen entwickelt werden, um die Geschäftsziele zu erreichen und die Rentabilität zu steigern. Am Ende des Workshops haben die Teilnehmenden ein besseres Verständnis für das grosse Ganze im Storemanagement und den wichtigsten Steuerungsinstrumenten.
Zielgruppe
Die Zielgruppen für dieses Sales Spiel sind angehende oder neue Führungskräfte, POS-Managerinnen und Manager, Verkaufsmitarbeitende und Auszubildende. Es lässt sich hervorragen für Nachwuchsförderung sowie Weiterbildungen einsetzen.
Durchführung
Das Managementgame wird für Workshops im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt. Workshops sind ab 6 Teilnehmenden bis zu einer unbeschränkten Anzahl möglich. Die Dauer einer Durchführung liegen zwischen 6-8 Stunden und beinhalten mehrere Spielperioden inklusive Auswertungen und Transferaufgaben.
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