Projekt G.O.L.D.
Sind Sie sicher, dass Sie die Vorteile einer teamübergreifenden Zusammenarbeit voll ausschöpfen?
Ausgangslage
Warum ist Teamentwicklung wichtig?
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit wird in einem wettbewerbsorientierten Umfeld immer wichtiger, um sich Vorteile gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen. Raus aus den Silos lautet die Devise. Damit das gelingt, sind Vertrauen, Information und Kommunikation die Zauberworte. Wie schafft man das?
Um sich den schnell verändernden Bedingungen optimal anzupassen, durchlaufen viele Organisationen einen Transformationsprozess oder strukturieren sich um. Dabei können unterschiedliche Unternehmenskulturen aufeinander prallen, was zu Effizienzverlusten führen kann. Wie kann schnell ein gemeinsames Verständnis, die Nutzung von Synergien und schliesslich eine gemeinsame Kultur sichergestellt werden?
In Projekten ist es üblich, dass sich Teams immer wieder neu zusammensetzen. Wie schaffe ich es, dass ein Team rasch und effizient zusammenarbeitet, eine gemeinsame Haltung für die Aufgabe entwickelt und sich gegenseitig unterstützt?
Das Projekt G.O.L.D. greift diese Fragen in einem interaktiven Experiment auf und gibt Antworten in Form von Stärken, die es zu erhalten und Schwierigkeiten, die es zu überwinden gilt, um aus Ihrem Team ein "High Performance Team" zu machen.
Das Spiel
Austragungsort ist ein kleiner Ort am Rand der Wüste im Südwesten der USA. Hier erwartet Sie und Ihr Team zusammen mit anderen Teams eine spannende Schatzsuche. Über verschiedene Routen gelangen Sie zu einer stillgelegten Mine, um von dort so viel Gold wie möglich zum Startort zu bringen. Dazu stehen Ihnen eine begrenzte Anzahl von Spieltagen und Ressourcen zur Verfügung, um Ihren Anteil zu optimieren. Wie kommt man heil und mit viel Gold zurück?
Das Managementspiel Projekt G.O.L.D. ist ein Steilpass, wenn es darum geht, bereichsübergreifend zusammenzuarbeiten, Silodenken aufzubrechen, Kollaboration und Zusammenarbeit zu optimieren sowie klar und transparenter zu kommunizieren. Im Anschluss an das Spielerlebnis wird anhand verschiedener Leitfragen eruiert, wie das Teamverhalten den Erfolg beeinflusst hat. Dabei können Unternehmenswerte und das Kulturverständnis als Grundlage dienen. Empirische Modelle zu Hochleistungsteams geben einen Check-up, wie weit eine Organisation, eine Abteilung oder ein Team effektiv in diesen Fragen entwickelt ist und welchen Nutzen einige wenige neue Massnahmen bringen. Das effektive Ergebnis, Vergleichswerte und Benchmarks runden das Erlebnis ab.
Zielgruppe
Das Projekt G.O.L.D. eignet sich für Teams, Abteilungen oder Organisationen, die sich in einem Veränderungsprozess befinden, sich neu zusammensetzen oder eine Basis für ein gemeinsames Verständnis von Teamentwicklung/Teambuilding schaffen wollen. Weitere Einsatzgebiete sind Welcome-/Onboarding-Veranstaltungen, um z.B. Werte und Leitbilder eines Unternehmens oder einer Institution verständlich zu kommunizieren. Schliesslich führen wir das Managementgame auch als Kick-off-Event für Tagungen, Konferenzen oder Firmen durch, bei dem der Spass nicht zu kurz kommen darf, aber auch ein thematisch nachhaltiger Aha-Effekte erzielt werden soll.
Durchführung
Projekt G.O.L.D. ist ein von game solution moderierter Workshop ab 8 Personen, nach oben frei skalierbar. Idealerweise bilden 3-5 Personen ein Expeditionsteam, wobei mehrere Expeditionsteams Teil einer Gesamtexpedition sind. Im Anschluss an den Spielteil erfolgt eine qualitative und quantitative Reflexion auf Basis des Erlebten und ein Transfer in den Arbeitsalltag. Der Schwerpunkt des Debriefings wird gemeinsam mit der Kundin festgelegt und von uns vorbereitet. Die Dauer des Workshops variiert zwischen 2 und 8 Stunden, abhängig von der Zielsetzung des Workshops und den thematischen Inputs und Transferaufgaben.
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