Venedigprojekt online
Ein digitales Serious Game, um die Schlüsselfaktoren von High Performing Teams zu erleben.
Ausgangslage
Von Bereichs- oder Projektteams bis virtuelles oder agiles Team. Die Herausforderungen sind bei allen Teams vielfältig und weitaus ausgeprägter bei ortsunabhängig arbeitenden Teams. Das fördern von Zusammenhalt, das Lernen von Führen über Distanz, das etablieren einer klaren Kommunikation in der virteullen Welt sowie das Verständnis für die Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams erzeugen, sind zentral. Mit Seriousgames wie dem Venedig Projekt Online VPO, können Schlüsselbotschaften oder Visionen in einer spielerischen Form transportiert werden.
Das Spiel
Die Ausgangslage ist eine laterale Führungssituation wobei jeder Expeditionsteilnehmer verantwortlich für seine Spielfigur und sein verhalten ist. Dieses browserbasierte Managementspiel entführt Sie zu einer Schatzsuche in den Katakomben Venedigs. Als Expeditionsteam machen sich die Teilnehmenden auf die Suche nach Erfolg. Eine gute Planung, effiziente Kommunikation, klare Zieldefinitionen und gute Führung führen auch bei unerwarteten Schwierigkeiten zum Erfolg.
Zielgruppe
Das gamified Management Game eignet sich grundsätzlich für alle Teams, welche ein Bedürfnis zur Teamentwicklung bedienen wollen. Der digitale und virtuelle Ansatz spricht speziell remote arbeitende Teams an. Es kann bspw. als Teambuildingevent zur Förderung von Teamwork oder als Teil eines Ausbildung Programmes, wie bspw. ein Leadership Modul zum Thema "Feedback als Führungsinstrument”, innerhalb der Personalentwicklung eingesetzt werden. Es diehnt auch als Teamevent oder Icebreaker für Onboarding Workshops oder Retreat.
Durchführung
Ein von game solution moderierter Workshop mit einem browserbasierten digitalen Serious Game. 5 - 10 Personen bilden eine Expedition, wobei mehrere Expeditionen parallel durchgeführt werden können. Nach einer Einführung zur Zielsetzung sowie Herausforderung der Expedition, folgt die Expedition. Innerhalb einer vorgegebenen Zeit führen die Expeditionsmitglieder, autonom als Team, die Expedition durch. Im Anschluss wird das erlebte, auf der Basis eines für den Kunden massgeschneiderten Debriefing, nachbesprochen und Massnahmen definiert. Hierbei kann, nach Bedarf, der Fokus auf verschiedene Themen wie bspw. Feedback als Führungsinstrument oder Eigenschaften von High Performing Teams gelegt werden. Die Dauer von 2 bis zu 8 Stunden ist abhängig von der Zielsetzung des Workshops und den themenbezogenen Inputs, Feedback- oder Transferaufgaben.
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