Ökonomikus Sustainability
Wissen Sie, was es braucht, um auch den Ansprüchen des nicht-finanziellen Reportings gerecht zu werden?
Ausgangslage
Es genügt heute nicht mehr, nur über die finanziellen Belange eines Unternehmens zu berichten. Zunehmend fordern die verschiedenen Anspruchsgruppen Klarheit über nicht-finanzielle Aspekte und die Nachhaltigkeitsbemühungen. Es lohnt sich daher, darüber nachzudenken, wie eine solche Transformation gelingen kann.
ÖKONOMIKUS sustainability beleuchtet das Thema aus verschiedenen Perspektiven: Was wollen die vielfältigen Anspruchsgruppen? Was bringen Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion? Wie beeinflussen nicht-finanzielle Kennzahlen die Kapitalkosten und Aktienkurse? Was verstehen wir unter ESG, Kreislaufwirtschaft und Impact und welche Vorteile bringen sie?
Das Spiel
Herzlichen Glückwunsch: Der Verwaltungsrat hat Sie in die Geschäftsleitung eines Unternehmens berufen, das zum Ziel hat, sich zukunftsgerecht aufzustellen. Da sind Sie zusammen mit Ihrem Team genau die richtigen. Gemeinsam übernehmen Sie die Führung eines Unternehmens und erleben die Zusammenhänge zwischen klassischen betriebswirtschaftlichen Themen und den nicht-finanziellen Bereichen der Nachhaltigkeit.
Sie entscheiden strategisch und unter sich ständig ändernden Rahmenbedingungen, wie Sie das Unternehmen im Wettbewerb positionieren. Was wollen Ihre Kunden? Lohnt es sich, Scope 1 und 2 deutlich zu verbessern und welche Massnahmen sind sinnvoll? Kann die Umstellung auf Kreislaufwirtschaft das finanzielle Ergebnis verbessern oder bleibt es bei teuren Investitionen und laufenden Kosten? Bringt es etwas, Scope 3 konsequent mit geeigneten Projekten und der Auswahl der richtigen Lieferanten zu verbessern? Was bedeutet das für unseren wirtschaftlichen Erfolg?
Zielgruppe
ÖKONOMIKUS sustainability wird als Grundlagenvermittlung oder als Kick-off-Event für eine unternehmensweite Initiative zu Nachhaltigkeit eingesetzt und eignet sich für Mitarbeitende aller Stufen. Auch Studierende der Wirtschaftswissenschaften oder mit einem speziellen Fokus auf ESG- und Nachhaltigkeitsthemen profitieren vom systemischen Ansatz.
Durchführung
Das Serious Game wird als moderierter Workshop mit 4 - 6 Teams und bis zu 24 Teilnehmenden innerhalb von 6 - 8 Stunden durchgeführt. Ein Team besteht aus 2 - 5 Teilnehmenden. Zwischen den Spielrunden werden nachhaltigkeitsrelevanten Themeninputs - Regulierung, Kreislaufwirtschaft, Greenwashing, usw. - vertieft, die mit der Kundin abgestimmt und thematisch im weiteren Verlauf des Spiels integriert werden.
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