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Das Venedigprojekt

Ein Serious Game, um die Schlüsselfaktoren von High Performance Teams zu erleben, Feedback als Methode zu lernen und zu verinnerlichen.

Brettspiel Anlage für das Serious Game Venedig Projekt: Spielertokens, Schatzkarten und Informationen für die Teilnehmenden im Kommunikations- und Teambuilding Workshop
Ausgangslage

Von Bereichs- oder Projektteams bis virtuelles oder agiles Team. Die Herausforderungen sind bei allen Teams vielfältig. Haben wir die Klarheit über den Auftrag oder das Ziel? Warum machen wir das? Wie machen wir es? Haben wir die richtigen Fähigkeiten? Haben wir ein gemeinsames Führungsverständnis? Habe wir Vertrauen und Wertschätzung zueinander? Haben wir eine zielgerichtete Kommunikation? Haben wir eine Konfliktkultur? Seriousgames, wie das Venedig Projekt lassen Situationen entstehen, welchen Führungskräften die Möglichkeit geben zu analysieren, reflektieren und Massnahmen zu definieren.

Das Spiel

Dieses Managementspiel entführt Sie zu einer Schatzsuche in den Katakomben Venedigs. Als Expeditionsteam machen sich die Teilnehmenden auf die Suche nach Erfolg. Eine gute Planung, effiziente Kommunikation, klare Zieldefinitionen und gute Führung führen auch bei unerwarteten Schwierigkeiten zum Erfolg. Die Ausgangslage ist eine laterale Führungssituation wobei jeder Expeditionsteilnehmer verantwortlich für seine Spielfigur und sein verhalten ist.

Brettspiel Anlage für das Serious Game Venedig Projekt: Spielertokens, Schatzkarten und Informationen für die Teilnehmenden im Kommunikations- und Teambuilding Workshop
Zielgruppe

Das gamified Brettspiel eignet sich grundsätzlich für alle Teams. Es wird oft in Programmen der Personalentwicklung wie Softskillstraining, Führungsausbildung/Leadership oder Teamentwicklung eingesetzt. Es diehnt auch als Icebreaker oder Kick-off für Tagungen und Retreats oder bei Firmenevent oder Teamevent.

Durchführung

Ein von game solution moderierter Workshop mit einem physischen Spielbrett. 5 - 10 Personen bilden eine Expedition, wobei mehrere Expeditionen parallel durchgeführt werden können. Nach einer Einführung zur Zielsetzung sowie Herausforderung der Expedition, folgt die Expedition. Innerhalb einer vorgegebenen Zeit führen die Expeditionsmitglieder, autonom als Team, die Expedition durch. Im Anschluss wird das erlebte, auf der Basis eines für den Kunden massgeschneiderten Debriefing, nachbesprochen und Massnahmen definiert. Hierbei kann, nach Bedarf, der Fokus auf verschiedene Themen wie bspw. Feedback als Führungsinstrument oder Eigenschaften von High Performance Teams gelegt werden. Die Dauer von 2 bis zu 8 Stunden ist abhängig von der Zielsetzung des Workshops und den themenbezogenen Inputs, Feedback- oder Transferaufgaben.

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