Das Venedigprojekt
Was ist mein persönlicher Beitrag in einem Team und was trage ich wirklich dazu bei, dass ein Projekt gelingt?
Ausgangslage
Ob Abteilungs- oder Projektteams, virtuelle oder agile Teams - die Herausforderungen, erfolgreich zusammenzuarbeiten, sind vielfältig. Sind Auftrag und Ziel klar? Haben wir die richtigen Kompetenzen, um das Projekt erfolgreich durchzuführen? Haben wir ein ähnliches Führungsverständnis? Vertrauen wir einander? Kommunizieren wir zielorientiert? Wie ist unsere Konfliktkultur?
Das Serious Game "Das Venedigprojekt" schafft Situationen, in denen Sie Ihre persönliche Teamfähigkeit erleben, erkennen, wie gesund ein Team ist und durch Feedbacks reflektieren können, welche Massnahmen Sie und das Team weiterbringen.
Das Spiel
Sie wollten schon immer einmal nach Venedig oder waren schon lange nicht mehr dort? Dann haben wir genau das Richtige für Sie. Kommen Sie mit uns auf Schatzsuche in den Katakomben von Venedig.
Als Expeditionsteam machen Sie sich gemeinsam mit Ihren Kolleginnen und Kollegen auf die Suche nach den verloren geglaubten Schätzen Marco Polos. Gute Planung, effiziente Kommunikation, klare Zieldefinition und gute Führung können der Schlüssel zum Erfolg sein, auch wenn unerwartete Schwierigkeiten auftauchen. Denn Marco Polo wollte nicht, dass Sie seine Schätze finden, sondern hat Ihnen eine Reihe von Herausforderungen gestellt. Meistern Sie diese gemeinsam und bringen Sie Ihre persönlichen Stärken zum richtigen Zeitpunkt mit ein, damit das Vorhaben optimal gelingt.
Das Managementgame ist Mittel zum Zweck. Im Anschluss an die Spielsequenz reflektieren Sie mit Hilfe der Methode Feedback, was Ihr persönlicher Beitrag am Gesamtergebnis war und wie passgenau Selbst- und Fremdwahrnehmung sind. Auch die Teamleistung sowie Stärken und Erfolgsfaktoren werden thematisiert. Welche Fähigkeiten braucht es, um erfolgreich zu sein, insbesondere in Organisationen, die auf Eigenverantwortung setzen? Das Wissen um die eigenen Stärken und die der Teammitglieder hilft, eine Aufgabe grundsätzlich besser anzugehen. Darüber hinaus lassen sich Rückschlüsse ziehen, wie Verhaltensweisen und Einstellungen den Teamerfolg beeinflussen. Welche Massnahmen bringen Verbesserungen?
Zielgruppe
Das Venedigprojekt eignet sich sowohl für neu zusammengesetzte als auch für bestehende Teams. Es wird als Brettspiel und moderierter Workshop in Soft Skills-Trainings, in der Führungsausbildung/Leadership oder bei der Teamentwicklung eingesetzt. Es findet auch als Icebreaker oder bei Kick-offs für Tagungen, Retreats, Firmen- oder Teamevents Anwendung.
Durchführung
Das Venedigprojekt ist ein von game solution moderierter Workshop ab 5 - 10 Personen, die eine Expedition bilden und dauert in der Regel zwischen 2 - 4 Stunden. Es können mehrere Expeditionen parallel durchgeführt werden. Die Auswertung und Reflexion erfolgt auf Basis eines für den Kunden massgeschneiderten Debriefings. Der Fokus kann dabei auf verschiedene Themen liegen, wie z.B. Feedback als Führungsinstrument oder die Erfolgsfaktoren von High Performance Teams.
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