Kulturspiel – Swissport
Ein Trainingsinstrument zur Vermittlung und internen Verankerung der Unternehmenskultur und deren Zusammenspiel mit dem Tagesgeschäft.
Ausgangslage
In der heutigen Arbeitswelt ist es eine Herausforderung, Mitarbeitende für die Unternehmenskultur zu sensibilisieren und zu engagieren. Die wiederholte Auseinandersetzung mit Unternehmenswerten in einer interaktiven und diskussionsfördernden Weise kann hierbei besonders wertvoll sein. Traditionelle Methoden wie Vorträge oder Videos stossen hingegen oft auf geringes Interesse. Ein spielerischer Ansatz steigert das Engagement und ermöglicht es, komplexe Themen greifbar und interessant zu gestalten. Dies fördert das Verständnis und motiviert die Mitarbeitenden, sich aktiv mit der Kultur und den Werten des Unternehmens auseinanderzusetzen. Ausserdem ermöglicht ein Spiel einen einfachen und gleichwertigen Zugang zu diesen Themen, unabhängig von den unterschiedlichen Hintergründen der Teilnehmenden.
Das Spiel
In diesem Szenario basierten Planspiel übernehmen sie gemeinsam die Führung über verschiedene Bereiche der Swissport AG. Hierbei sind strategisches Denken und effektive Kommunikation gefragt, um die Balance zwischen betriebswirtschaftlichen Zielen und der Pflege einer positiven Unternehmenskultur zu halten. Sie treffen Entscheidungen, sprechen Ressourcen und starten Projekte. Damit beeinflussen Sie nicht nur die Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Qualität des Unternehmens, sondern verändern auch dessen interne Kultur. Die Spielenden erfahren dadurch, wie Unternehmenskultur in jeder Entscheidung und Aktion widergespiegelt wird und lernen, Kultur als zentralen Bestandteil der Unternehmensführung zu begreifen.
Zielgruppe
Von der Geschäftsleitung zu Führungskräften bis zur restlichen Belegschaft – das Kulturspiel “Swissport” zielt auf alle Mitarbeitenden eines erfolgreichen Unternehmens ab und auf solche, die es noch werden wollen. Neben dem Einsatz im generellen Workshop-Umfeld kann das Brettspiel durch seinen einfachen Zugang zur Unternehmenskultur auch perfekt in den Onboarding-Prozess eingebunden werden, oder bei Employer-Branding Aktionen eingesetzt werden.
Durchführung
Dieser Workshop findet vor Ort statt und wird im Team mit 4-10 Personen gespielt. Mehrere Durchführungen zur selben Zeit sind möglich. Eine Durchführung dauert pro Szenario zwischen 1 und 2 Stunden. Durch die Szenario-basierte Spielmechanik lassen sich Themenschwerpunkte individuell anpassen. Die eingängige und simple Spielmechanik macht die Portierung auf digitale/hybride Lösung möglich.
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